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HANDSOME TOAD

Préparer l’automatisation des demandes avec Google Workspace

Définissez la collecte, le responsable, la prochaine action et les mesures avant de construire le processus.

Par Handsome Toad ·

1. Décrire le parcours d’une demande

Listez les canaux d’arrivée, informations requises, vérifications, attributions et résultats attendus. Commencez par un canal et un exemple concret.

2. Choisir un enregistrement cohérent

Un registre peut contenir une référence, une date, les coordonnées nécessaires, la demande, un responsable, un statut, une prochaine action et son échéance. Il s’agit d’un exemple de conception, pas d’un système client existant. Ne collectez que les données utiles.

3. Définir les validations

Une notification interne peut souvent être automatisée plus facilement qu’un engagement tarifaire. Les classifications et brouillons produits par IA doivent être vérifiables et corrigibles.

4. Prévoir doublons et échecs

Définissez comment reconnaître une demande répétée et reprendre une étape sans multiplier les messages. Les journaux doivent permettre le diagnostic sans accumuler des données personnelles inutiles.

5. Tester les cas importants

Vérifiez les demandes complètes, informations manquantes, attributions, doublons, erreurs et droits d’accès. Une personne doit pouvoir identifier le problème et poursuivre le traitement.

6. Mesurer le résultat

Établissez avant le lancement le temps de traitement, les demandes sans responsable et les relances en retard. Comparez les mêmes indicateurs après lancement en tenant compte des volumes. Concevoir un processus de préparation de candidatures présente un exemple tiré de notre propre produit.

Décrire votre processus (anglais)

Exemple : une demande du site

Un processus illustratif crée une référence et un enregistrement, attribue un responsable et prépare un accusé pour validation. Un doublon ne doit pas déclencher un second message involontaire. Testez e-mail absent, doublon et échec d’envoi avant les données réelles. Il s’agit d’un exemple de conception, pas d’un résultat client mesuré.

Votre prochaine étape

Vous souhaitez faire examiner un processus ? Demandez une évaluation avec vos coordonnées et les difficultés concernées. Périmètre, coûts et calendrier sont convenus séparément.

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